Unternehmensberatung & Interim Management

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Dipl.BW Peter Czaja

Managing Partner – CFO
+43 (0) 664 / 611 337 6
+43 (0) 26 66 / 52 484 – 0
pc@czaja-consulting.at

Peter Czaja ist Managing Partner und Mitbegründer der Czaja&Partner GmbH. Sein Fokus liegt auf Projekten und Programmen zur Wertsteigerung, Konsolidierung und Restrukturierung von Unternehmen in den Branchen internationaler Anlage- und Maschinenbau, Elektronikindustrie, Medizintechnik, Bauwirtschaft, Textilindustrie und Papierzulieferindustrie.

Herr Czaja verfügt über mehr als 30 Jahre Führungserfahrung als CFO von International agierenden Konzern- sowie Familienunternehmen. Dabei verantwortete er die Bereiche Finance und Controlling, sowie Einkauf Personal und IT, unter anderem im XERIUM-Konzern.

Christian Tunkl

Managing Partner
+43 (0) 664 / 384 229 2
ct@czaja-consulting.at

Herr Tunkl ist als Management Consultant in der neuen Czaja&Partner GmbH seit 2016 tätig. Er begann seine Bankkarriere bei einem amerikanischen Institut, der heute in die JP Morgan hineinfusionierten Chase Manhattan Bank, setzte seine Tätigkeit in österreichischen und englischen Banken fort, begleitete dabei zwei Fusionen.

Er war anfänglich als Händler für Währungen, dann für Zinsprodukte und in weiter Folge für Kurs- und Zinsderivate tätig, bevor ihn sein Weg in die Kundenbetreuung führte.

Personalausbildung und –coaching gehörte dort ebenso zu seinen Agenden, wie die technische Einführung und Weiterentwicklung von Bewertungssystemen für das Derivategeschäft und die Leitung des Salesgeschäftes, als Personal- und Budgetverantwortlicher.

Unser Erfolg . Unsere Leistung

Blättern Sie durch unsere erfolgreichen Projekte und Aufgaben.

Entwicklung und Umsetzung neuer Beratungsansätze

Gründung, Aufbau und Führung eines metallverarbeitenden Produktionsbetriebes in Bulgarien

Einführung interner Bewertungssysteme für komplexe Bankgeschäfte

Restrukturierung und Sanierung (F&C und Vertrieb) eines Industrieunternehmens im Laboreinrichtungsbau

Hilfsgutachterliche Tätigkeit zu speziellen Bankthemen

Personelle und finanzielle Integration von Neuakquisitionen in vorhandene Konzernstrukturen

Restrukturierung und Sanierung eines Anlagebauunternehmens

Gründung und Aufbau eines Vertriebsunternehmens in Österreich und Integration in einen Schweizer Konzern

Strategische Neuausrichtung der österreichischen Tochterfirma eines amerikanischen Konzerns in der Papier-Zulieferindustrie